Agir en conscience
Donner le meilleur de soi aux autres et au monde
Vous êtes professionnel en entreprise ou en association, et cherchez une méthode pour renouveller votre engagement et celui des autres autour de vous.
Dans votre mode de management, vous êtes parfois confronté au dilemme entre efficacité professionnelle et bienveillance ?
Vous vivez un tournant professionnel, un moment de transition, de démarrage de projets, ou vous recherchez un nouveau souffle…?
Vous avez un cas de conscience et cherchez des moyens pour le résoudre ?
LA SERENITE D'AGIR EN CONSCIENCE
Academia répond à votre besoin
La formation au leadership authentique propose des clés de connaissance de soi qui permettent de retrouver de l’énergie et se réajuster.
Ce que vous possédez d'unique
Elle permet d’exprimer ce que chacun de nous possède d’unique et de meilleur à apporter aux autres.
Un atout : partager ces clés en équipe
Que vous travailliez en entreprise ou en association, partager ces clés avec vos collègues permet de s'entraider habituellement, par la pratique quotidienne.
Découvrir la fresque de la conscience
Thomas More Academia s’est inspirée du principe de la Fresque du Climat pour faire découvrir de manière participative au plus grand nombre le subtil travail de la conscience.
L’objectif de cet atelier collaboratif : ouvrir un regard attentif sur ce que notre conscience nous dit d'une situation et de notre propre liberté. Il s’inspire de deux figures emblématiques ayant témoigné d’une liberté de conscience exemplaire : l’humaniste et serviteur de l'État d’Angleterre, Thomas More, à qui nous devons la disposition d’immunité parlementaire ; Antigone, héroïne mythologique de Sophocle et d’Anouilh, à l'empreinte universelle.
Participer à la fresque de la conscience c’est explorer à plusieurs les mouvements de la conscience à travers la vie de ces deux héros.
Informations et inscriptions via notre formulaire de contact.
Répondre à l'appel de sa conscience
"Dans le cadre d'un appel d’offres pour une activité de l’un de mes clients, se pose la question du transfert des salariés, avec l'activité, chez le futur prestataire.
Alors qu'aucune décision ferme n'a encore été prise, je prends conscience, lors de visites de terrain, d’écarts qui les défavorisent dans le rôle qui serait attribué aux salariés transférés.
Ces écarts sont structurants : ils risquent fort d'en résulter une violence sur la vie de ces personnes. Face à ce constat que je garde d’abord pour moi, la gêne est grandissante... Il m'est impossible de laisser faire sans rien dire. Une coach perçoit un jour ma difficulté. Je lui confie alors mon malaise.
Quelques jours plus tard, je décide de rompre le silence et d’engager un dialogue franc avec le responsable RH du dossier chez mon client. L'objectif : lui faire envisager une autre voie que le transfert pour ces salariés et lui exposer les impacts humains qu'aurait une telle décision.
Aujourd'hui, je vis avec la sérénité de l'avoir l'interpellé et de lui avoir proposé une solution plus respectueuse des personnes, tout aussi bénéfique à l'entreprise.
Participer au cycle en ce sens aura éclairé ce cheminement, ardu pour moi, et soutenu ma contribution à cette nouvelle organisation pour mon client."
Anaïs, consultante en projets de transformation
& alumni Academia
